Einstieg in die Führungsrolle: Praxisbuch für die ersten 100 Tage Das Buch „Einstieg in die Führungsrolle“ von Hofbauer und Kauer liegt mit seinen 300 Seiten als Hardcoverbuch sehr gut in der Hand; zudem ist es mit einem Downloadcode kostenfrei als E-Book verfügbar. Es ist ein aktueller Praxisratgeber für die ersten 100 Tage in der neuen Führungsrolle. Das ausführliche Inhaltsverzeichnis gibt einen klaren Überblick über die behandelten Themen. Anfangs wird die Führungsrolle, verschiedene Führungsstile, die unterschiedlichen Erwartungen aller Beteiligten (Mitarbeiter, Kollegen, Vorgesetzte, Unternehmen und Familie) und die Spezifika fachlicher und disziplinarischer Führung erläutert. Grundlage ist hier kein bestimmter Führungsstil. Es werden unterschiedliche Alternativen genannt, damit jeder in seiner Situation angesprochen werden kann. Darauf folgen die vier Phasen, die man in der neuen Führungsrolle durchlaufen muss. Die Vorbereitung, auch mit Tipps zur Verabschiedung aus dem alten Job, die Auseinandersetzung und der Wissenstransfer mit dem Vorgänger, der Einstieg in den neuen Job, das erfolgreiche Weiterführen des Jobs und Planen von zukünftigen Aufgaben. Zudem lassen sich Kapitel zur Lateralen Führung, d.h. das Führen ohne formale Machtbefugnis, zu professionellen Entwicklungs- und Unterstützungsangeboten, zur Reflexion und Zukunftsplanung, sowie ein Kapitel mit Interviews von Führungskräften zu ihrem Einstieg finden. Im Fließtext in jedem Kapitel lassen sich viele Tipps, Beispiele, Übungen, Fragebögen zur Selbsteinschätzung und Checklisten finden. Ein umfassendes Onlineangebot ergänzt dies mit weiteren Vorlagen, Checklisten und Interviews sowie dem Buch als E-Book. Möchte man nur kurz Nachschlagen, eignen sich die kurzen Zusammenfassungen am Ende jedes Kapitels. Das Buch besticht insgesamt durch seine Übersichtlichkeit, die kompakte Schreibweise und die Praxisnähe. Es gibt einen guten Überblick über Herausforderungen und wie diese bewältigt werden können. Es ersetzt aber nicht direkte Gespräche, Feedbacks oder Mentoring durch erfahrene Führungskräfte, gibt jedoch in seinen Möglichkeiten den größtmöglichen praktischen Input. Ein sehr empfehlenswertes Buch für alle frischgebackenen Führungskräfte und solche, die es werden wollen.

Das Buch „Einstieg in die Führungsrolle“ von Hofbauer und Kauer liegt mit seinen 300 Seiten als Hardcoverbuch sehr gut in der Hand; zudem ist es mit einem Downloadcode kostenfrei als E-Book verfügbar. Es ist ein aktueller Praxisratgeber für die ersten 100 Tage in der neuen Führungsrolle.

Das ausführliche Inhaltsverzeichnis gibt einen klaren Überblick über die behandelten Themen. Anfangs wird die Führungsrolle, verschiedene Führungsstile, die unterschiedlichen Erwartungen aller Beteiligten (Mitarbeiter, Kollegen, Vorgesetzte, Unternehmen und Familie) und die Spezifika fachlicher und disziplinarischer Führung erläutert.

Grundlage ist hier kein bestimmter Führungsstil. Es werden unterschiedliche Alternativen genannt, damit jeder in seiner Situation angesprochen werden kann.

Darauf folgen die vier Phasen, die man in der neuen Führungsrolle durchlaufen muss. Die Vorbereitung, auch mit Tipps zur Verabschiedung aus dem alten Job, die Auseinandersetzung und der Wissenstransfer mit dem Vorgänger, der Einstieg in den neuen Job, das erfolgreiche Weiterführen des Jobs und Planen von zukünftigen Aufgaben.

Zudem lassen sich Kapitel zur Lateralen Führung, d.h. das Führen ohne formale Machtbefugnis, zu professionellen Entwicklungs- und Unterstützungsangeboten, zur Reflexion und Zukunftsplanung, sowie ein Kapitel mit Interviews von Führungskräften zu ihrem Einstieg finden.

Im Fließtext in jedem Kapitel lassen sich viele Tipps, Beispiele, Übungen, Fragebögen zur Selbsteinschätzung und Checklisten finden. Ein umfassendes Onlineangebot ergänzt dies mit weiteren Vorlagen, Checklisten und Interviews sowie dem Buch als E-Book. Möchte man nur kurz Nachschlagen, eignen sich die kurzen Zusammenfassungen am Ende jedes Kapitels.

Das Buch besticht insgesamt durch seine Übersichtlichkeit, die kompakte Schreibweise und die Praxisnähe. Es gibt einen guten Überblick über Herausforderungen und wie diese bewältigt werden können. Es ersetzt aber nicht direkte Gespräche, Feedbacks oder Mentoring durch erfahrene Führungskräfte, gibt jedoch in seinen Möglichkeiten den größtmöglichen praktischen Input.

Ein sehr empfehlenswertes Buch für alle frischgebackenen Führungskräfte und solche, die es werden wollen.

geschrieben am 21.03.2014 | 290 Wörter | 1963 Zeichen